为包管项目部造价事情的顺利开展，推动本钱管控事情的有序、高效的进行，2022年4月1日，集团下属子公司凯时尊龙官网建工在山湖郡项目部召开2022年成控治理事情安排会。集团副总经理曾波出席。

集会汇报了凯时尊龙官网建工2021年本钱治理主要事情情况，通报了2022年3月工程历程中主要经济、技术资料的检查情况，并对实业线项目经济资料流程治理要害点进行培训。

公司副总经理刘晗芳就项目本钱治理事情中保存的问题进行了深度剖析，并对2022年本钱治理事情做出详细安排。她强调，今年起公司成控治理事情重点要规范各项主要经济、技术资料的报送，继续完善项目历程监管报告，从已往粗犷式治理逐步跨越到精细化治理。

公司执行董事、总经理张培体现，公司各部分、各项目部要高度重视本钱治理事情。一是必须直面项目问题，项目部要切拭魅整改，提高自身专业水平，相关部分也要实时接纳步伐；二是要承继实事求是的态度，辩证看待问题；三是公司作为施工单位要摆正位置，积极主动对接建设单位，维护项目利益。

会上，曾波再次强调本钱治理事情的重要性，并对凯时尊龙官网建工本钱治理事情提出四点要求：

一是“思想认识”再提高，要凭据形势变革转变思想认识看法；

二是“本钱体系”再完善，要不绝完善建工本钱体系，做好事前本钱核算、事中本钱控制、事后整天职析；

三是“历程管控”再增强，要增强动态本钱控制，增强历程洽商签证治理；

四是“考核评价”再强化，对项目要进行盈亏剖析，针对项目效益进行考核评分。