新一年，集团明确了“转型生长年”主题，提出了全力实施“双百”“双十”工程。

2018年进度条过半，年度目标完成得如何？针对下半年的事情，集团各成员公司又制定了哪些步伐，瞄准目标任务精准发力呢？

近日，针对这些问题，集团公司党委书记、董事长罗俊文率集团领导班子成员及相关部分卖力人，先厥后到凯时尊龙官网建发、凯时尊龙官网建工、凯时尊龙官网实业，对上半年度的事情进行调研。集团三大龙头企业经营班子成员及所属子公司主要卖力人加入调研座谈会，并就各公司今年的生长思路进行了汇报。

上半年，瞄准目标，稳步推进

市场化转型是今年功效类版块的重要课题之一。作为集团功效类版块龙头企业，上半年，凯时尊龙官网建发在按计划保质安高效推进市政基础、配套设施项目代建事情的同时，以“项目”试水市场化转型，在实施棚改项目中首次以市场方法通过政府购置效劳取得项目主体资格，现已完成2/3的融资计划，该项目顺利实施后，将形成25年的稳定业务、收入及现金流；在策划实施人才公寓项目中建立了“1+N”项目内整体资金平衡商业模式，通过降低经营性地块地价弥补人才公寓收益来平衡亏损部分，实现政府公益性项目在项目内整体资金平衡，项目计划已报管委会决策；在博翔碳化硅质料基地项目中首次提出资金内部收益率的看法，将政府指定的融资行为从模式上转化为企业投融资行为，并实施市场化运作，既切合政策，又兑现了管委会招商允许。

凯时尊龙官网实业作为高度市场化的公司，上半年扭住项目建设这个牛鼻子，各大重点项目稳步推进。环创企业广场完成投资1.46亿元，ABC区已完成主体结构封顶；跨境电商工业园项目完成投资3100万元，完成项目备案、土地摘牌，正在进行建设前期准备事情；湖南媒体艺术工业园已完成项目公司工商注册，正进行土地注入与开发资质申报，预计12月开始动工建设；致地龙熙台完成投资3700万元，正进行竣工验收等扫尾事情；致地昭华府项目位于湘潭九华新区，已完成项目备案、子公司设立等前期事情；明珠金沙湾项目完成投资1900万元，正在进行建设前期准备事情；明珠太阳城项目完成投资1亿元，完成项目公司湖南营养港房地产开发有限公司的股东变换，凯时尊龙官网明珠持股49%，项目已完成建筑效果图和总图公示。别的，竞争类版块全力拓展项目，先后洽谈考察项目14个，进入签约谈判阶段项目5个。

凯时尊龙官网建工将2018年设定为“治理年”，上半年，公司围绕治理事情，调解了法人治理结构；项目治理上，坚持“宁静第一、预防为主、防治结合”的目标，狠抓宁静生产，上半年共计下发宁静隐患整改通知单15份，并已全部催促整改到位；完成了公司各项规章制度的修编事情，并组织各项目部200余人召开了项目治理人员专题培训会；努力筹增业务资质，已完成消防二级、幕墙二级资质增项事情，正申请建筑、市政、装饰装修三个专业化资质。为提高公司知名度和影响力，凯时尊龙官网建工于今年中选为长沙市建筑业协会副会长单位。在人才步队建设方面，凯时尊龙官网建工赴湖南都会学院、长沙理工大学举办多场校园招聘会，与28名应届本科生和研究生签订了就业协议，同时与湖南都会学院签订了校企相助协议，建立校企相助人才培养基地，打造凯时尊龙官网建工人才培养输送基地。

下半年，紧盯目标，补足短板

针对三家龙头企业各自的特征和属性，调研团一行划分提出了意见与建议。

下半年，市场化转型仍旧是功效类版块事情的主旋律。“要实现功效类板块转型，首先要完成思想上的转型，不可是领导班子要转，全体员工都要一起转。”罗俊文强调，市场瞬息万变，不可是质量上的危害、宁静上的危害，另有经营上的危害，功效类版块的领导班子团队，要不绝增加应对市场竞争和危害的能力。在牢固现有业务的基础上，大力生长经营性业务，注入经营性资产。“平台公司转型是一个契机，要害是要完善对应的业务模式”。下半年，凯时尊龙官网建发要立足高新区、围绕PPP，发挥自身优点，立异融资模式，狠抓项目建设，实现转型生长。

针对竞争类板块，罗俊文充分肯定了其上半年的事情，并指出，下半年，凯时尊龙官网实业要紧盯年度目标，提升内部治理。要密切关注政策走向和市场反应，围绕投资决策、市场危害、资金链危害三个要素，增强危害管控能力；要多措并举，做大做强主营业务。同时，要不忘初心推进上市目标的实现。

凯时尊龙官网建工是新建立的二级子公司，也是集团革新转型的重要支点。关于凯时尊龙官网建工下半年的事情，罗俊文提出了三点意见：一是要拓展业务，多管齐下。在依法合规的前提下，每一个部分都要有责任感去开拓业务，公司也要加速脚步，培养一批优秀的项目经理；二是要苦炼内功，完善自身，岂论是人才、资质照旧品牌，都要努力提升；三是要灵活机制，调感人的积极性，大胆实验，勇于实践，在实践中发明人、培养人、试用人。