2019年9月19日下午 ，集团后备人才库成员以及全体管培生在科技金融大厦21楼集会室 ，配合聆听由集团副总经理曾波为各人带来的课程。
曾波结合自身接手集团财务治理事情2年以来的所见所闻所感 ，从财务人员的价值体现和财务事情的重要性、集团财务治理面临的危害和挑战以及相关应对步伐三个方面进行了授课。价值、治理、危害防备是贯串整个课程的要害词。
“财务事情究竟能不可创立价值 ，创立几多价值 ，没有量来权衡 ，而财务人员事情量大 ，专业能力要求高 ，却感受不到人生价值及认同感。”这或许是许多财务人员的心声 ，曾波详细剖析了爆发这种感受的原因 ，并充分肯定了财务人员对集团生长所做出的重大孝敬 ，总结了财务事情的三大价值：一是量化公司经济和经营行为的财务结果 ，为公司后续生长、战略定位提供了纪律剖析和偏向引导的依据；二是合理计划资金 ，确保公司资金链、经营运动的稳步运行；三是降低企业经营本钱。
从国际经济与金融危害、海内化解政府债务到海内房地产市场的限制 ，曾波对宏观形势进行了全面、深入的解析 ，“国家对地产行业生长进行全面严格控制 ，导致集团等与地产相关的公司融资难、销售难”。曾波总结了集团目前财务治理的五大特点 ，即财务主体多元化、主体关系庞大化、财务决策多条理化、投资领域多元化、关联交易经�；�。同时 ，曾波也指出 ，目前集团的财务治理在体制机制、人员结构、思维意识等方面都仍需进步和提升。
面对内外部情况的危害与挑战 ，曾波提出了增强集团财务治理和危害防备的三大步伐 ，即全面增强项目建设的治理 ，加速投资款回笼速度；切实增强财务和债务危害治理 ，提高危害防备意识；强力突破融资瓶颈 ，做好集团金融效劳治理。最后 ，曾波对管培生的个人生长提出了三点建议：抓住结业后的五年时光 ，全方位锤炼自己；具有忧患意识；拥抱社会 ，共享美好。曾波共勉各人：“你所事情的地方 ，就是你的公司；你怎么样 ，公司便怎么样；你是什么 ，公司即是什么；你有灼烁 ，公司便不会黑暗”。
凭据《2019年管培生培养计划》 ，为增强管培生对经济形式、行业趋势的了解及对集团经营生长的思考 ，管培生课题研究事情于2019年6月13日正式启动。历经3个多月 ，管培生们积极运用视察剖析、查阅文献、案例剖析等方法展开研究 ，最终形成了此次课题研究结果。
“曾总本次授课讲的是财务事情实际也是战略生长 ，讲的是财务治理实际也是全面治理 ，讲的是对管培生的要求实际也是对集团治理主干的要求……”“各人都花了许多时间与精力 ，也获得了很好的结果。通过本次课题研究 ，各人对目今经济形势、行业动态、集团的经营生长也要有了更多的了解与深刻的思考。希望在座的列位今后继续增强学习 ，不绝提升。”作为管培生和后备人才库成员的班主任 ，党委委员、监事会主席陈旭辉如此寄语。
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