2019年3月6日，凯时尊龙官网建发公司召开全体员工大会，就2019年度经营目标任务和项目建设事情进行安排，发动全体员工协力同心推进项目建设和市场化转型生长。公司新班子全体成员出席集会。

公司总经理潘东作了重要讲话，深入剖析了公司面临的经营形势，进一步明确了2019年度目标任务、思路和步伐。他指出，2019年，公司将以“高质量生长”为中心，突出抓党建，纵深抓转型，连续抓治理，重点拓项目，确保完成年度建设任务和经营目标。增强战略协同，牢固“1+3”协同生长架构，做强建设、维保、运营、资产治理等市场主体，开拓新的业务空间，培育新的生长动能。

潘总强调，市场化转型和项目建设是2019年两大事情主线。市场化转型方面，公司将凭据“化债、转型、市场化”“三部曲”纵深推进，以包管房、人才公寓、片区一级开发为主攻偏向，积极构建商业模式，加速向“投资+建设+运营效劳”拓展。项目建设方面，在完成政府投资类项目建设任务基础上，力争五个新建包管房年内完成主体工程，和泰家园一期B区二标10月底前抵达分房条件，凯时尊龙官网·创智汇项目3月份开工；加速推进集中式员工公寓项目落地。为增强组织领导和指挥调理，公司建立了项目建设攻坚领导小组，明确了事情机制，实施月调理、季讲评制度，增强调理和督办，严格考核奖惩，突破通例、强力攻坚，推动项目建设。

最后，潘总对全体员工提出了四点要求，重执行，见行动；重质量，筑精品；重廉洁，强作风；重协作，聚协力。他希望全体员工发挥敢打敢拼、敢为人先的古板和精神，瞄准目标，顽强拼搏，高昂有为，再创佳绩，为开创公司转型生长新局面做出更大的孝敬。

（通讯员 李后亮）