一是要坚持重心下移，夯实宁静治理基本功。各公司、项目主要领导要带动履职尽责，亲自安排落实各项宁静专项运动等重点事情


；要认真贯彻落实《宁静生产法》、健全完善和落实全员宁静生产责任制，增强考核倒逼


；要增强宁静法治看法与底线思维，盯紧高危害项目、工序、设备设施等重点环节的排查。

二是要坚持狠抓重点，全面开展隐患排查整治。各公司、项目要针对自身宁静生产保存的突出问题和薄弱环节，开展全面、彻底排查，严管涉及地下燃气管网项目，牢固树立“隐患就是事故”看法。同时，要把隐患排查事情标准化，凭据自身业务列出宁静隐患危害点，形成可供执行的隐患排查清单，指导一线作业人员对标对表开展隐患排查事情。

三是要坚持责任重于泰山，确保事情步伐落到实处。强化“三个责任”，提高宁静生产防备水平


；强化红线思维，推进宁静生产宣布道育


；强化应急治理，确保突发事件处理迅速。

张志远强调，“进入第四季度，集团生产经营事情已经进入冲刺阶段，抓好宁静生产事情，事关集团生长稳定阵势，更事关人民群众生命工业宁静。各人一定要进一步增强事情积极性和主动性，以高度的事情责任感和‘真抓、严抓、实抓、联抓’的八字目标来落实好宁静生产事情，确保集团宁静形势连续坚持稳定可控。”