为加速集团市场化转型
，科学建立并完善公司治理机制
，让集团员工深入了解国企革新的政策偏向及乐陈规范
，2019年9月27日
，集团在科技金融大厦3楼大集会室举办“国有资本投资、运营公司的公司治理与案例解析”主题培训。集团副总经理曾波主持集会
，近150名员工加入了本次培训。

本次培训邀请到华彩咨询集团副总裁孟祥锟担当主讲。孟祥锟
，曾在国家会计学院、上海经济治理干部学院、清华大学、北京大学等多家政府院校及高校授课
，为诸多集团型企业提供过国企革新、战略计划、集团管控等方面的咨询效劳
，在效劳客户历程中经常创立显性的经济效益与治理效益
，广受客户好评。

上午
，孟祥锟就国资国企革新的新形势做了全面梳理
，详细介绍了国有资本投资公司、运营公司（以下简称两类公司）的由来、相关政策及两类公司的实质区别与联系。下午
，孟祥锟从两类公司组建与运作模式对公司治理的影响、两类公司治理体系建设与实践、未来两类公司生长趋势与治理立异三大板块
，对国有资本投资运营的运作思路进行了深入的剖析。

本次主题培训既有理论上的深刻解读
，又有实践中的升华提炼
，对深入领会全面深化国有企业革新具有很好的操作指导和现实意义。培训增强了员工的国有资本运营意识
，激励集团职工干部推动国有资本做强做优做大。（通讯员：廖佩君）