为了提升在建项目治理水平，建立项目治理长效机制，充分引发项目部创先争优动力。2019年1月24日上午，凯时尊龙官网建工召开2018年第四季度项目考核结果通报会。

集会首先通报了环保工业园、江山帝景·哈弗五期、宁乡明珠·金沙湾、湘潭致地·昭华府等6个在建项目的考核情况。本次考核为期2天，对各在建项目综合治理、工程质量技术治理、进度治理、本钱治理、财务治理等各个板块进行了全面量化考核，最终江山帝景·哈弗五期项目和宁乡明珠·金沙湾项目在考评中体现优异，划分荣获第一名和第二名。此次考评对项目的治理行动和治理结果进行了梳理评价，有助于进一步规范项目治理行为，为宁静文明绿色施工和完美履约保驾护航。

会上，公司执行董事、总经理马腾作重要指示，他体现2019年公司将紧扣集团生长主题，开展“高质量生长年”运动，立足主业深耕细作，不绝延伸上下游工业链，着力打造“凯时尊龙官网建工”品牌，加速推进工程总承包，力争在五年内将公司打造成一流的EPC+N工程总承包效劳企业。项目季度考评是公司提高项目治理水平和实现战略目标的一项重要手段，各部分、各项目部要高度重视此项事情，不绝优化考评方法，关于考核中发明的具体问题，要透过现象看实质，实时制订整改步伐并抓好落实。各项目部要强化规范治理意识，正确认识项目考评目的，充分重视考评结果，不绝增强项目治理，争取在2019年第一季度项目考评中取得更好的结果。同时，各部分还应进一步应强化项目效劳意识，与各项目团队一道，配合提升公司项目治理整体水平，形成所有项目并驾齐驱、创先争优的良好局面。