12月3日下午
，集团下属子公司凯时尊龙官网建工组织开展长沙在建项目技术人员施组计划体例培训
，总工程师王学明
，工程技术部经理邹红波及部分成员
，以及长沙在建项目全体技术治理人员等加入了此次培训。

本次培训主要对施工组织设计和专项施工计划的体例要求进行规范。

培训历程中
，邹红波提出
，计划体例首先需具备实效性
，需要在施工之前完成
，应由计划引导施工；二是计划体例既要切合规范标准图纸和公司的有关划定
，又必须切合项目现场的实际情况；三是应多计划比选
，施工前应列举多个计划进行比选
，优选最具经济效益和满足工期要求的计划；四是需凭据动态性治理原则
，针对项目现场的变革实时进行计划调解
，以切合项目现场的实际施工需求。

会上
，王学明指出
，目前公司在专项施工计划的体例上还具有较大的进步空间
，并以“人才家苑高支模计划”为例剖析技术人员在计划体例历程保存的具体问题。

王学明强调
，项目专项施工计划应明确具体参数
，多用图与表格展示实际做法
，并体现明年公司将围绕“品质提升年”的主题
，在技术治理上将越发偏重计划先行与精细化管控
，注重计划的有效性
，为凯时尊龙官网建工在下一轮建筑行业的竞争大潮中打好技术治理的基础。