“十四五”期间集团应该明确什么样的战略定位和目标?各大板块在集团内部的功效定位是什么?应该坚持什么样的生长思路?围绕这些问题,2021年1月19日-21日,集团联合“十四五”战略计划体例团队正略钧策集团股份有限公司,召开了为期三天的战略计划开端结果研讨会。此次集会积极发动,各公司中高层治理干部100余人次按业务板块分类参会,并展开了“头脑风暴”。
集团党委副书记、总经理饶卫红加入集会并谈话
回眸已往,集团围绕"十三五"生长计划的总体战略统筹推进和落实,以深化国资国企革新《行动计划》和《实施计划》为指导,凭据既定的战略目标推进改制革新,不绝夯实基础,走上了市场化转型生长的门路。
展望未来,本次研讨会集思广益,为集团下一个五年计划谋好篇,布好局涤讪了基础。下一步,集团将结合研讨结果及经营实际,以前瞻的眼光与务实的精神继续推进“十四五”战略计划体例事情,构建科学全面的计划体系,助力集团重组转型和高质量生长。